Lean Six Sigma is een kwaliteitsverbeteringsmethodiek die gebruik maakt van gereedschappen van Lean Manufacturing en Six Sigma. Hierbij wordt met Lean-technieken een efficiënte organisatie bereikt en wordt door middel van Six Sigma een constante kwaliteit nagestreefd. Zowel de menselijke als de proces-kant wordt binnen deze methodiek meegenomen als potentieel voor verbeteringen.

Door de verschillende invalshoeken waarmee problemen en projecten kunnen worden opgepakt is deze methode veelzijdig en flexibel. Omdat projecten of problemen maar zelden 1 actor of stakeholder hebben is Lean Six Sigma uitermate geschikt voor projecten op het snijvlak van onderhoud, proces en product.

Het Shainin System™ is een probleemoplossings-methodologie voor middelgroot en groot volume productieprocessen waarbij ingrijpen in het proces moeilijk of onwenselijk is. Het Shainin System™ staat ook wel bekend als “Statistical Engineering and Red X® strategy”.

Het basisprincipe van het Shainin System™ is gebaseerd op het Pareto-Principe. Het stelt dat er altijd een dominante oorzaak voor een probleem is. Deze dominante oorzaak (“Red X”) is de hoofdreden voor de variatie in proces-output is. En als er meerdere faalvormen van een defect zijn, dan is per faalvorm een dominante oorzaak te bepalen via een proces van eliminatie, ofwel een “progressive search”